– ja koska se todistetusti toimii.
Menestyvä sijoittaja tietää, että strategia on tekojen tie. Samoin kasvuyhtiön perustaja tai toimitusjohtaja ymmärtää, että pelkkä tuote tai palvelu ei riitä – tarvitaan selkeä suunta ja sitoutunut yhteisö. Me Capital Six:ssä näemme, että aidosti vaikuttava kasvu syntyy, kun ihmiset ja yhteisöt asetetaan päätöksenteon ytimeen. Siksi rakennamme ekosysteemiä, jossa yritysten ei tarvitse pärjätä yksin.
Tuomme yhteen rahoituksen, osaamisen ja strategisen tuen. Ja käärimme hihat – aidosti. Emme ole passiivisia taustavaikuttajia tai kasvottomia taulukoita. Olemme rinnalla alusta asti, myös silloin, kun strategia vielä hahmottuu ja tiimi hakee suuntaa. Me kysymme vaikeat kysymykset, etsimme vastauksia yhdessä ja tuomme pöytään koko Capital Six -perheen osaamisen.
Sijoittajana saat pääsyn verkostoon, jossa jokainen kasvaa vahvemmaksi yhdessä. Kasvuyhtiönä pääset hyödyntämään systeemistä mallia, joka yhdistää osallistavan kulttuurin, monitieteisen tiedon ja yhteiset arvot. Näin syntyy kilpailukykyä, joka ei ole sattumanvaraista – vaan kestävää ja mitattavaa. Olen nähnyt, miten tämä lähestymistapa luo arvoa niin rahoittajille kuin perustajille. Kun strateginen johtaminen nojaa yhteistyöhön ja ihmisten kokemukseen omistajuudesta, syntyy liiketoimintaa, joka kestää aikaa ja murroksia.
.jpg)
Emme ainoastaan sovella teoriaa – olemme aktiivisesti muokanneet maailmanlaajuista tietopohjaa
perustavan tutkimuksen ja kansainvälisten tieteellisten panosten avulla:
Toimme psykologisen omistajuuden teorian
kansainväliseen markkinointitutkimukseen,
siirtäen painopisteen perinteisistä
menetelmistä syvän "minun"-tunteen luomiseen asiakkaan ja brändin välille.
Loimme käsitteellisen kehyksen asiakkaan havaitseman arvon roolille strategisessa päätöksenteossa ja autimme yrityksiä siirtymään tuotekeskeisyydestä aitoon
asiakaslähtöisyyteen.
Tutkimuksemme on maailmanlaajuisesti määritellyt uudelleen, miten työ suunnitellaan vaikuttamaan työntekijöiden motivaatioon ja
sitoutumiseen, ja osoittanut, että
työntekijät menestyvät, kun he tuntevat
psykologisesti "omistavansa" työnsä.
Loimme perustan kansainväliselle yhteistyötutkimukselle, muodostaen globaalin standardin ihmiskeskeisten ja
arvopohjaisten liiketoimintamallien suunnittelulle.
Osoitimme, että psykologinen omistajuus on kriittinen työkalu strategisen
muutoksen juurruttamisessa, ja todistimme, että osallisuus ja visio eivät ole "pehmeitä arvoja", vaan välttämättömiä välineitä
organisaatiotavoitteiden saavuttamiseksi.
Olemme määritelleet tiimidynamiikan uudelleen
tutkimalla ilmiöiden kollektivisointia.
Tutkimuksemme tarjoaa maailmanlaajuisesti tunnustetun viitekehyksen ymmärtääksemme vuorovaikutusta tiimien sisällä yrityksissä, yritysperheissä ja kollektiivisessa yrittäjyydessä.
Ekosysteemiimme kuuluu mentoreita
ja yrittäjiä, jotka ovat ajaneet
ja saavuttaneet miljardin dollarin mittakaavan.
Asiantuntemus kattaa startup-yritykset ja perheyritykset julkisiin yrityksiin, valtion
organisaatioihin ja säätiöihin.
Korkeatasoinen fuusio insinöörejä,
tekoälypioneereja, talousarkkitehtejä,
lakistrategeja ja toimittajia.
Perustavanlaatuisten kirjojen kirjoittajia
hallitustyössä ja kansainvälisten tieteellisten aikakauslehtien toimittajia.
Valtakunnallisten tapahtumien järjestäjät suomalaisesta strategisesta johtajuudesta ja ekosysteemistrategian fasilitaattorit.
Asiantuntijoita hallitusohjelmien laatimisessa sekä puoluejohtajien ja presidenttiehdokkaiden neuvonantajia.
Perustajat ja sijoittajat valitsevat meidät koska emme tarjoa ainoastaan pääomaa – vaan kokonaisuuden.
Kun tarvitset strategista kumppania tai rakennat tiimiä seuraavaan vaiheeseen – olemme täällä. Ei opportunismia. Ei keinottelua vaan aitoa kumppanuutta.
Strategian ytimessä on ajatus siitä, että menestys ei synny yksittäisistä nopeista exiteistä, vaan pitkäkestoisista kumppanuuksista, joissa yritykset kehittyvät asteittain suuriksi ja kestäviksi toimijoiksi. Capital Six ei pyri saamaan mahdollisimman isoa siivua mahdollisimman varhaisessa vaiheessa – tähtäämme siihen, että perustajat säilyttävät omistajuuden ja motivaation myös silloin, kun yritys kasvaa ja kokee toistuvia alkuvaiheen rahoituskierroksia.
Emme vain tarjoa vastauksia; me
edistämme asiakkaidemme omaa ajattelua, näkemyksiä ja toimintamalleja. Arvostamme syvällisiä kysymyksiä yhtä paljon kuin loistavia ratkaisuja.
Yhteistyöhenkinen ajattelutapa on toimintamme ytimessä. Täydennämme jatkuvasti ekosysteemiämme muilla johtavilla asiantuntijoilla ja erikoistuneilla yrityksillä varmistaaksemme parhaan mahdollisen vipuvaikutuksen asiakkaillemme.
Varmistamme, että kehitys on
helppoa, ketterää ja tuottavaa, keskittyen konkreettisiin tuloksiin. Yhteistyö kanssamme on aina pitkäaikainen investointi.
Esittelemme kriittiset havainnot
rehellisesti ja kunnioittavasti,
aina ratkaisukeskeisesti.
Kohtaamme asiakkaamme ihmisinä ja tuemme heitä strategisella visiolla
pitkällä aikavälillä.
Perusongelmien ratkaiseminen
monimuotoisissa ympäristöissä
nopeuttaa oppimistamme, mikä tekee ratkaisuistamme laadukkaampia ja
vaikuttavampia ajan myötä.
Capital Six Oy:llä on huolella valittu globaali luotettavien neuvonantajien joukko, joka muodostaa Advisory Boardin. AB tukee omistajaneuvoston ja hallituksen työtä rajatuin vastuin ja toimeksiannoin.
Capital Six Oy:n omistajaneuvosto keskittyy yhtiön omistajastrategiaan ja huolehtii sen ajantasaisuudesta.
Capital Six Oy:n hallitus päättää yhtiön strategiasta ja huolehtii erityisesti yhtiöryhmän yritysten välisten synergioiden toteutumisesta.
Toimitusjohtaja
CBO ja CSO -rooleja osakkuusyhtiöissä
Dr., LUT professori
Systeeminen muutos
Toimistopäällikkö
Tytäryhtiö Creative Code Oy:n copywriter
Talous- ja hallintopäällikkö
.jpg)
Tytäryhtiö Creative Code Oy:n projektipäällikkö
Web-designer
Tytäryhtiö Creative Code Oy:n myynninharjoittelija
